平博pinnacle工程有限公司组织EPC业务培训

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　　5月20日，平博pinnacle工程有限公司在机关及各分会场组织了EPC业务培训，公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤等领导、相关职能部门负责人、市场经营人员、总承包公司和设计院的班子成员、各科室负责人及各分会场参会人员，共150余人参加了此次培训。

　　上海攀成德管理顾问有限公司董事长李福和，围绕工程总承包的未来、工程总承包转型之痛、工程总承包转型策略三个方面，从宏观角度为大家讲授了“工程总承包的未来和转型企业的使命”的课题。

　　上海攀成德管理顾问有限公司资深顾问专家、原中建三局企业管理部总经理何成旗，围绕向总承包转型是施工企业的必然选择、施工企业对EPC各环节的把握要点、总承包项目管理应关注哪些问题、传统施工企业开展总承包的途径和方法四个方面，从落地实施角度讲授了“施工企业如何开展总承包”的课题。

　　同时，上海攀成德管理顾问有限公司与公司相关职能部门负责人、总承包公司及设计院的相关人员进行了业务交流座谈，就公司目前开展EPC业务的经营理念、管理体系、管理模式、人才现状及今后工作调整方向进行了广泛交流，会场气氛热烈。

　　本次培训提高了公司EPC相关从业人员的战略转型发展意识，提升了大家对EPC总承包发展模式的认识及专业知识储备，为公司开展工程总承包业务吹响了号角。