走进华为再“取经”——山西建工走进华为(第二期)研修班开班
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继11月山西建工集团赴华为培训第一期圆满结束后,12月9日,山西建工集团更高规格、更高层次的第二期华为研修班正式开班。集团公司领导班子成员及基层单位负责人共41名中高层核心人员共赴华为总部,围绕经营战略及管理实践进行为期五天的学习研修。集团公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤作开班致辞。
当前,正值山西建工全面贯彻落实党的十九届四中全会精神,全面转型升级,全面启动“十四五”战略规划的关键时期,华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,经过三十余年发展,已成长为全球企业的管理标杆。 “以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”等华为核心价值观也成为企业界共同探讨研究的管理精华,向华为学习,开拓战略视野、提升管理实践,对于山西建工而言,正当其势,恰逢其时。 开班仪式上,华为公司BG智慧园区副总裁、总架构师孟兆生致欢迎辞。邢六斤代表集团公司向华为公司表示感谢,同时向所有学员提出要求:一要提高认识,带着使命学,通过学习统一思想、拓展视野、提升能力、提高领导,更好地带领全体员工创造更辉煌的业绩;二要学以致用,带着问题学,要针对工作中存在的问题,运用华为先进的管理理念改进工作方法,形成长效机制,把学习成效转化为生产力、创造力;三要善学勤思,带着思考学,要克服一切困难,摒弃一切杂念,坐得住、听得进、学得深,扑下身抓紧充电。
当日,华为金牌导师李俊才老师进行了《战略规划的方法与实践》的专题授课。他从华为的管理原点、战略管理体系、战略管理关键点、战略洞察之五看、业务设计、战略解码等多方面入手,结合华为的人才理念、文化与氛围、领导力与价值观,系统讲解了华为战略体系的全过程。
全体学员全神贯注、热烈讨论、积极发言,学习紧张充实、收获颇多。集团公司副总经理张增伏、总承包公司总经理刘喜峰现场分享了学习感悟。
未来几天,华为公司将安排多位金牌导师,讲解分享华为的企业文化、数字化转型发展、战略人力资源管理、干部管理、绩效体系建设等方面的内容。山西建工全体学员将通过系统听讲、案例分析、分组讨论等方式进一步解读华为、思考华为、探讨华为,来一场视野的拓展、知识的升华,思想的碰撞、能力的提升。